Pourquoi 84% des entreprises financières priorisent-elles la tokenisation ?

Pourquoi les entreprises financières priorisent la tokenisation n'est plus une question hypothétique.

Broadridge Financial Solutions a publié sa première enquête sur la pulse de la tokenisation le 16 juillet 2026, révélant que 84 % des institutions financières considèrent maintenant la tokenisation comme stratégiquement importante pour leur activité.

L'enquête, qui a couvert 200 décideurs senior dans les domaines de la gestion de patrimoine, de la gestion d'actifs, des marchés de capitaux et des entreprises d'actifs numériques aux États-Unis et au Canada, signale un passage des pilotes expérimentaux à des changements concrets dans le modèle opérationnel.

L'industrie ne se demande pas si la tokenisation aura de l'importance. Elle se demande comment s'y préparer.

Points clés

• 84% des entreprises financières interrogées par Broadridge affirment que la tokenisation est une priorité stratégique, près d'un tiers prévoyant d'augmenter les investissements dans la tokenisation de 26% à 50% ou plus au cours des deux prochaines années.
• 92 % des répondants s'attendent à ce que les actifs numériques et traditionnels coexistent, 69 % prévoyant d'hybrider l'infrastructure existante plutôt que de construire des systèmes entièrement séparés.

• Les fonds tokenisés devraient favoriser l'adoption. 80 % des entreprises estiment que les fonds communs de placement tokenisés et les fonds du marché monétaire joueront un rôle significatif d'ici cinq ans, contre seulement 50 % pour les actions.

Que dit l'enquête Broadridge ?

Le sondage de pulse sur la tokenisation de Broadridge, réalisé par Phronesis Partners, a interrogé 200 leaders seniors dans quatre segments : marchés de capitaux, gestion d'actifs, gestion de patrimoine et entreprises d'actifs numériques.

Les résultats montrent que les institutions financières dépassent la phase d'exploration. La tokenisation n'est plus considérée comme un projet secondaire. Elle fait désormais partie des conversations de planification stratégique concernant les produits, les flux de travail et l'infrastructure du marché.

Parmi les chiffres principaux, 68 % des répondants estiment que la tokenisation va partiellement transformer les marchés financiers dans les trois à cinq ans. Cette formulation est importante.

Image Source: Broadridge

L'enquête ne suggère pas que les entreprises s'attendent à une refonte complète. Au contraire, la plupart prévoient une intégration progressive où les produits tokenisés coexistent avec les instruments traditionnels au sein des structures de marché existantes.

Les entreprises de marchés de capitaux sont les plus avancées. Environ 44 % des répondants des marchés de capitaux ont déjà des initiatives de tokenisation en cours à grande échelle.

Les gestionnaires d'actifs et les gestionnaires de patrimoine sont plus tôt dans le processus, en train de développer des capacités et d'évaluer des modèles opérationnels avant de s'engager dans un déploiement complet.

L'enquête a également révélé que les développements de l'infrastructure de marché et la demande institutionnelle sont classés également (à 22 % chacun) comme les principales sources d'urgence parmi les entreprises de marchés de capitaux. Pour les gestionnaires d'actifs, l'infrastructure occupe la première place à 28 %, suivie par l'élan du marché plus large à 25 %.

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Pourquoi les entreprises choisissent-elles une infrastructure hybride ?

Une des conclusions les plus révélatrices est que 69% des entreprises prévoient d'intégrer la tokenisation dans leur infrastructure existante plutôt que de construire des systèmes entièrement natifs blockchain séparés.

Cette approche hybride reflète une réalité pratique. Les institutions financières ont passé des décennies à investir dans des systèmes de post-négociation, de règlement et de conservation qui traitent des trillions de dollars quotidiennement. Remplacer cet ensemble n'est ni faisable ni souhaitable pour la plupart des organisations.

Au lieu de cela, les entreprises recherchent des moyens de connecter l'émission et le règlement d'actifs basés sur la blockchain avec leurs flux de travail actuels. Broadridge lui-même est un exemple de cette approche.

Sa plateforme Distributed Ledger Repo traite déjà environ 365 milliards de dollars par jour en actifs réels tokenisés, démontrant que le règlement basé sur la blockchain peut fonctionner à l'échelle institutionnelle au sein des infrastructures de marché traditionnelles.

L'attente de coexistence renforce cela. Pas moins de 92 % des répondants s'attendent à ce que les actifs numériques et traditionnels fonctionnent côte à côte pour un avenir prévisible.

Ce n'est pas un récit crypto contre TradFi. Il s'agit de construire des ponts entre les deux, en créant une infrastructure qui soutient les deux types d'actifs sans forcer les institutions à choisir un système plutôt que l'autre.

Pour les traders de crypto, ce modèle hybride est déjà visible sur des plateformes comme Bitrue, où les contrats à terme sur actions américaines tokenisées se négocient aux côtés d'actifs numériques via un seul compte réglé en USDT sur sa Plateforme TradFi, offrant le type d'accès multisectoriel vers lequel l'ensemble de l'industrie financière s'oriente désormais.

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Quels types d'actifs les entreprises tokenisent-elles en premier ?

L'enquête établit une distinction claire entre les fonds tokenisés et les actions tokenisées. 80 % des personnes interrogées s'attendent à ce que les fonds communs de placement tokenisés et les fonds du marché monétaire jouent un rôle significatif au cours des cinq prochaines années.

En revanche, seulement 50 % voient une tokenisation des actions significative au cours de la même période.

Ce vide reflète des considérations pratiques. Les fonds monétaires et les fonds communs de placement sont bien adaptés à la tokenisation car ils impliquent des unités standardisées, des flux de trésorerie prévisibles et des actions corporatives relativement simples.

Les tokeniser peut réduire les temps de règlement, diminuer les coûts de distribution et améliorer la transparence pour les investisseurs.

La feuille de route récente du groupe de travail transatlantique États-Unis-Royaume-Uni a même signalé les fonds de marché monétaire tokenisés comme une garantie potentielle dans les chambres de compensation, ce qui représenterait un cas d'utilisation institutionnel majeur.

Les actions sont plus complexes. Elles comportent des droits de vote, des dividendes, des actions corporate telles que les divisions d'actions et les fusions, ainsi que des exigences réglementaires qui varient selon les juridictions. Intégrer toutes ces fonctions sur la blockchain tout en maintenant la protection des investisseurs est un projet à long terme.

L'enthousiasme moindre pour la tokenisation des actions ne signifie pas qu'elle ne se produira pas. Cela signifie que l'infrastructure n'est pas encore prête, et les entreprises en ont conscience.

Quels obstacles subsistent encore ?

Malgré l'enthousiasme, l'enquête souligne que la demande de tokenisation reste inégale. L'incertitude réglementaire est constamment citée comme le principal obstacle à travers tous les types d'entreprises.

Alors que les cadres politiques sont en cours de développement, y compris la feuille de route américano-britannique et la loi GENIUS aux États-Unis, aucun d'eux n'a encore été pleinement mis en œuvre. Les entreprises ne peuvent pas s'engager dans des déploiements à grande échelle tant que les règles sous lesquelles elles fonctionneront sont encore en cours d'élaboration.

L'interopérabilité est un autre défi. Différents réseaux de blockchain, normes de token et modèles de garde créent une fragmentation qui rend le règlement inter-plateformes difficile.

Un fonds tokenisé émis sur Ethereum peut ne pas interagir de manière transparente avec un système de compensation construit sur un registre autorisé, par exemple. Tant que des normes communes n'émergeront pas, le développement de produits tokenisés entre plusieurs participants du marché restera complexe.

Il existe également un écart de talents et de connaissances. Les gestionnaires d'actifs et les gestionnaires de patrimoine sont moins avancés dans leur préparation à la tokenisation par rapport aux entreprises des marchés de capitaux.

Construire une expertise interne, mettre à jour les processus de conformité et éduquer les équipes de distribution demandent tous du temps et des investissements que toutes les entreprises n'ont pas encore attribués.

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Conclusion

L'enquête de Broadridge confirme que la tokenisation a franchi le seuil du stade expérimental au stade stratégique pour la majorité des entreprises financières. Le chiffre de 84 % n'est pas une projection. Il reflète la manière dont les entreprises envisagent déjà leur infrastructure, leurs produits et leurs priorités d'investissement.

L'accent mis sur les systèmes hybrides et la tokenisation des fonds suggère une approche mesurée et pratique plutôt qu'une hâte à tout déplacer sur la chaîne. Pour les traders de crypto, cet élan institutionnel crée de réelles opportunités.

Alors que de plus en plus d'actifs traditionnels sont tokenisés et accessiblesà travers des plateformes comme l'offre TradFi de Bitrue, la ligne entre les marchés d'actifs numériques et la finance traditionnelle continue de se rétrécir, profitant à quiconque positionné de chaque côté de ce pont.

FAQ

Quelle est l'enquête sur la tokenisation Broadridge ?

C'est une enquête inaugurale publiée le 16 juillet 2026, interrogeant 200 cadres supérieurs des services financiers aux États-Unis et au Canada sur leurs priorités et plans de tokenisation.

Quel pourcentage d'entreprises considère la tokenisation comme une priorité stratégique ?

84 % des répondants ont déclaré que la tokenisation est stratégiquement importante pour leur organisation.

Les entreprises s'attendent-elles à remplacer l'infrastructure traditionnelle par la blockchain ?

Non. 69 % prévoient d'hybrider les infrastructures existantes, et 92 % s'attendent à ce que les actifs numériques et traditionnels coexistent plutôt qu'à ce que l'un remplace l'autre.

Quelles classes d'actifs sont les plus susceptibles d'être tokenisées en premier ?

Les fonds communs de placement tokenisés et les fonds du marché monétaire sont en tête, avec 80 % des entreprises s'attendant à ce qu'ils aient de l'importance dans les cinq prochaines années. Seules 50 % s'attendent à ce qu'il en soit de même pour les actions.

Quelle est la plus grande barrière à l'adoption de la tokenisation ?

L'incertitude réglementaire demeure le défi le plus souvent cité, suivie des problèmes d'interopérabilité et des lacunes en matière d'expertise interne au sein des sociétés de gestion d'actifs et de gestion de patrimoine.