為什麼巴里·西爾伯特專注於Bittensor TAO？深入了解新的DCG加密策略
2026-09-22
巴里·席爾伯特日益關注的 Bittensor 顯示數位貨幣集團 (DCG) 將去中心化人工智慧視為不僅僅是短期的加密敘事。
通過 Yuma，這個專注於 Bittensor 的子公司，DCG 正在各個網路基礎設施、驗證者、子網開發和投資產品上建立曝光。
該策略的核心是 TAO，Bittensor 的原生代幣。此論點結合了兩個吸引機構注意的主題：去中心化 AI 的潛在增長以及類似比特幣的固定供應量 2100 萬 TAO。
主要要點
TAO 結合了 AI 曝光和固定的 2100 萬代幣供應。
DCG 正在通過 Yuma 和投資產品構建更深層的 Bittensor 基礎設施。
機構訪問可能擴大 TAO 的採用，但仍存在重大風險。
為什麼 TAO 對巴里·席爾伯特和 DCG 如此重要？
來源：AI
Bittensor 是一個開源的去中心化網路，旨在建立機器智能的市場。該協議允許參與者構建和運營專門的子網，提供不同形式的計算或與 AI 相關的服務，而不僅僅依賴中心化的 AI 公司。
TAO 是連接這些參與者的原生資產。它在 Bittensor 的經濟系統中使用，以獎勵貢獻並支持整個網路的活動。
CoinMarketCap 將 Bittensor 描述為一個去中心化的區塊鏈機器學習網路，在該網路中，參與者根據他們所提供的智能價值以 TAO 獲得獎勵。
對於 DCG 而言，這創造了一個潛在的有趣組合。
首先，存在去中心化 AI 曝光。如果對開放 AI 基礎設施的需求繼續擴大，Bittensor 可能會受益於尋求替代中心化平台的開發者和企業。
其次，TAO 擁有稀缺性敘事。Bittensor 的最大供應量為 2100 萬 TAO，與比特幣的標題供應限制相匹配。該網路的排放也設計為通過減半而減少。
第三，TAO 連接到運營網路，而不是僅僅作為一個以 AI 為主題的代幣。其價值主張在一定程度上取決於 Bittensor 子網的增長和有用性。
這幫助解釋了為什麼席爾伯特一再將 Bittensor 的潛力與比特幣相比較。在 2025 年，席爾伯特討論了他為什麼認為 Bittensor 可能類似於比特幣的早期發展，尤其是在它試圖建立新的去中心化經濟系統方面。
另見： 如何在 2026 年安全購買 Bittensor (TAO)
TAO 類似比特幣的稀缺性和減半模型
TAO 投資敘事中最重要的部分之一是其供應時間表。
Bittensor 的第一次減半發生在 2025 年 12 月。在該事件之前，平均每區塊排放大約 1 TAO，並且每 12 秒左右生成一個區塊。
減半後，排放速率降至每區塊 0.5 TAO，或每天約 3600 TAO。
TAO 排放時間表
下一次減半預計在網路達到相關發行門檻時進行，而不僅僅是在準確的區塊數之後進行。
Bittensor 的文檔目前指出，下一個主要門檻大約是發行 1575 萬 TAO。然而，單靠稀缺性並不能保證更高的代幣價格。
這是 TAO 與比特幣之間的一個重要區別。比特幣的貨幣敘事主要基於稀缺性、去中心化及其作為數位貨幣資產的角色。TAO 的價值還與 Bittensor 是否能發展出有用的 AI 服務以及吸引可持續經濟活動相關。
這意味著 TAO 的論點有效地需要兩件事協同運作：有限供應和對 Bittensor 網路增長的需求。
目前的市場數據也顯示 TAO 仍遠小於比特幣。CoinMarketCap 目前列出 TAO 的最大供應量為 2100 萬，流通中的 TAO 約為 1153 萬，並且在檢索時市值約為 35 億美元。
這些數據可能迅速變化，因此應將其視為市場快照而非預測。
Yuma 如何融入 DCG 的 Bittensor 策略
來源：AI
DCG 的參與遠不止於簡單持有 TAO。
在 2024 年 11 月，DCG 發布了 Yuma，一家專注於支持 Bittensor 生態系統內業務和基礎設施的子公司。Silbert 成為 Yuma 的 CEO，該公司專注於在 Bittensor 上投資、建設和加速項目。
自此以來，Yuma 擴展了其在生態系統中的角色。
其活動包括驗證者和挖礦操作，支持子網團隊和開發投資產品。在 2025 年，Yuma 以 DCG 的 1,000 萬美元主投資啟動 Yuma 資產管理，為機構和合格投資者提供對 Bittensor 子網代幣的結構化曝光。
這創造了一個有趣的戰略循環。
因此，DCG 可以通過基礎設施參與生態系統，通過 Yuma 支持項目，從 Bittensor 的運營中獲取信息，然後圍繞從該生態系統中出現的資產開發投資產品。
因此，戰略並不僅僅是：
買入 TAO → 等待價格上漲。
相反，它更像是：
投資 → 建設基礎設施 → 支持子網 → 創造金融產品 → 吸引資本 → 擴展生態系統。
這一區別在理解 Silbert 對 Bittensor 顯著興趣時至關重要。
Yuma 最近的戰略也專注於使 Bittensor 對機構投資者可及。其總市場基金將 TAO 與子網代幣結合，提供進入去中心化 AI 生態系統的打包路徑。
與此同時，Grayscale，另一家 DCG 企業，運營著一個 TAO 信託。Grayscale 的產品文檔將該信託描述為提供對 TAO 的曝光，其股份反映信託持有的 TAO 的價值，減去費用和負債。
這種機構基礎設施很重要，因為專業投資者通常需要在將資本分配給數字資產之前進行保管、管理、報告和投資結構。
另請參閱：Bittensor TAO 2026 層押指南 - 逐步教程，利率 8%
為什麼去中心化 AI 可能是更大的論題
DCG 的 Bittensor 策略中最重要的部分最終可能與代幣稀缺性無關。
這是對去中心化智慧的押注。
Bittensor 的架構允許不同的子網專注於特定應用。Yuma 的 2026 年 Bittensor 狀態報告強調了在企業 AI、自動化軟件和預測市場等領域工作的子網。
該網絡還繼續擴展其生態系統。2026 年 3 月來自 The Block 的報告引用了超過 120 個子網，並指出子網代幣的總市值已達到當時 TAO 市值的 27%。
如果這些網絡產生有意義的現實需求，Bittensor 可能會成為一種不僅僅是 AI 主題的加密貨幣。
它可能發展成為一個經濟層，連接 AI 開發者、計算資源、驗證者、用戶和投資者。
這可能是 DCG 目標的更廣泛機會。
可能出錯的地方是什麼？
該戰略仍然承擔著相當大的風險。
AI 採用風險：Bittensor 需要對其去中心化 AI 服務的真正需求。僅僅強大的敘述無法保證長期使用。
競爭：集中式 AI 公司如主要科技公司擁有巨大的資源，而其他去中心化 AI 項目也在爭奪開發者和資本。
代幣風險：2100 萬的供應上限不會自動創造價值。需求必須足夠增長以支持資產的市場價值。
流動性和波動性：TAO 的市場規模遠小於比特幣，並且可以經歷顯著的價格波動。
治理和網絡風險：對發放、子網獎勵或網絡經濟的改變可能會改變投資論點。
機構和監管風險：投資信託、質押服務和其他加密金融產品仍然受到不斷演變的法規的約束。
集中化擔憂：大型投資者、驗證者和基礎設施提供者可能會在 Bittensor 的去中心化架構中獲得顯著影響力。
因此，DCG 的戰略應被視為一個長期生態系統論點，而非對下一個 AI 代幣升值的簡單押注。
另請參閱：什麼是 TAO Bittensor？當 AI 遇見機器學習
結論
Barry Silbert 對 Bittensor TAO 的關注似乎集中於三個相關的想法：去中心化 AI 可能成為重要的技術領域，TAO 的 2100 萬供應上限提供比特幣式的稀缺性敘述，而機構基礎設施則可能使生態系統更容易讓專業投資者進入。
DCG 的 Yuma 子公司證明該策略擴展至代幣持有權之外，包括網絡運營、子網開發和資產管理。
但是，Bittensor 面臨著競爭、採用、監管和市場風險。對於對 TAO 和其他新興加密資產感興趣的交易者， Bitrue 提供了一個方便的平台，讓用戶探索加密市場，並提供設計用於更輕鬆和安全交易的工具。
常見問題
為什麼 Barry Silbert 對 Bittensor TAO 感興趣？
Barry Silbert 似乎將 Bittensor 視為重要的去中心化 AI 網絡。TAO 將對該生態系統的曝光與 2100 萬的最大供應結合，創造了 AI 和稀缺性的敘述。
TAO 是否類似於比特幣？
TAO 共享比特幣的 2100 萬個最大供應，並使用以減半為基礎的發放模型。然而，TAO 有不同的目的，因為它與 Bittensor 去中心化 AI 生態系統緊密相連。
Yuma 在 Bittensor 生態系統中是什麼？
Yuma 是一家專注於 Bittensor 的 DCG 子公司。它在子網項目中投資和支持，運營網絡基礎設施，並已擴展到為機構和合格投資者提供資產管理。
Grayscale Bittensor Trust 是什麼？
Grayscale TAO Trust 是一種投資工具，旨在提供對 TAO 的曝光，而不需要投資者直接管理底層加密貨幣。Grayscale 的產品文檔將該信託標識為合格投資者產品。
TAO 是一項無風險的投資嗎，因為其供應量上限為 2100 萬？
不。固定的供應量並不保證價格上漲。TAO 的長期價值還取決於 Bittensor 的採用、子網的表現、需求、競爭、流動性、監管和更廣泛的加密市場條件。
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