Les États-Unis fusionnent les banques traditionnelles et la cryptographie

Conseiller de la Maison Blanche, David Sacks, prédit la fusion imminente de la banque traditionnelle et du secteur de la cryptographie en une entité unifiée.actif numériqueindustrie. Lors de son intervention au Forum Économique Mondial à Davos le 21 janvier 2026, Sacks a souligné que les jalons législatifs effacent les frontières entre ces secteurs auparavant séparés.

Ce changement marque un éloignement des années d'incertitude réglementaire, alors que le gouvernement américain se tourne vers un cadre pro-innovation. L'objectif est de positionner les États-Unis comme le capital mondial de la finance numérique en intégrant blockchain technologie directement intégrée dans l'infrastructure bancaire nationale.

Principaux enseignements

• David Sacks prévoit que les banques traditionnelles et les entreprises de cryptomonnaie fusionneront en une seule "industrie des actifs numériques" suite à l'adoption d'une législation complète sur la structure du marché.
• La loi GENIUS de 2025 a déjà jeté les bases en réglementant les stablecoins de paiement, permettant aux institutions financières traditionnelles d'entrer sur le marché de l'émission.
• Un conflit central demeure concernant les rendements des stablecoins, les banques et les entreprises de crypto-monnaie débattant de la question de savoir si ces actifs devraient offrir des intérêts aux utilisateurs particuliers.

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Industrie des actifs numériques aux États-Unis : Combinaison de la banque traditionnelle avec l'industrie de la crypto-monnaie

La convergence de ces secteurs est motivée par une série d'actions législatives destinées à fournir une "route à deux voies" pour la réglementation. Dans ce modèle émergent, la SEC se concentre sur les actifs d'investissement numériques tandis que la CFTC supervise les matières premières numériques, offrant une carte claire pour les participants institutionnels.

David Sacks, qui est conseiller spécial de la Maison Blanche surIAet la Crypto, a noté que la distinction entre une "banque" et une "plateforme d'échange de crypto" s'estompe rapidement. Alors que les banques commencent à émettre leurs propres stablecoins et à offrir des services de conservation, elles deviennent effectivement des acteurs majeurs au sein de l'écosystème crypto.

L'implémentation de la stratégie américaine pour l'industrie des actifs numériques repose fortement sur le proposé CLARITY Act. Ce projet de loi vise à définir les règles pour l'infrastructure du marché, bien qu'il ait récemment connu des retards au Sénat en raison de désaccords sur le paiement des intérêts sur les stablecoins.

Les banques ont exprimé des inquiétudes quant au fait que les stablecoins générant des rendements pourraient provoquer un important départ de capitaux des comptes d'épargne traditionnels à faible intérêt. En revanche, les entreprises natives du crypto soutiennent que le rendement est un élément fondamental de l'économie numérique qui ne devrait pas être restreint au profit des institutions héritées.

Malgré ces obstacles, le gouvernement américain a déjà avancé avec des initiatives comme le "Projet Crypto." Dirigé par la SEC, ce projet vise à fournir une taxonomie formelle pour les crypto-actifs, aidant les entreprises à comprendre quelles réglementations s'appliquent à leurs produits numériques spécifiques.

L'industrie des "actifs numériques" n'est pas seulement un concept théorique mais un changement pratique dans la façon dont le capital se déplace. Des géants financiers comme BlackRock et Fidelity ont déjà intégré les actifs numériques dans leurs offres grand public, les considérant comme une infrastructure plutôt que comme des expériences spéculatives.

L'interopérabilité technique est également un axe principal pour 2026. Le gouvernement encourage la coopération public-privé afin de garantir que différents réseaux blockchain puissent communiquer sans heurts avec les infrastructures financières traditionnelles existantes.

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Qu'est-ce que l'industrie des actifs numériques

L'industrie des actifs numériques fait référence à un écosystème financier unifié où des actifs traditionnels comme les actions et les obligations sont tokenisés et échangés sur les mêmes registres distribués quecrypto. Cette intégration permet un règlement 24h/24 et 7j/7, réduit les coûts intermédiaires et offre une plus grande transparence pour les régulateurs.

En se dirigeant vers ce modèle, les États-Unis visent à moderniser leur "plomberie numérique". Cela implique de remplacer les systèmes de règlement vieillissants par des solutions basées sur la blockchain qui peuvent gérer tout, des paiements transfrontaliers à l'émission de réserves numériques soutenues par le gouvernement.

Sous la direction de Sacks et du Groupe de Travail du Président sur les Actifs Numériques, les États-Unis passent d'une politique de "régulation par enforcement" à une de "régulation par guidance." Ce changement est conçu pour ramener les développeurs et les capitaux sur les rives américaines.

L'implémentation de cette industrie inclut également un accent sur le "Crypto-as-a-Service" (CaaS). Cela permet aux banques communautaires et aux coopératives de crédit d'offrir des services d'actifs numériques à leurs clients sans avoir besoin de construire leur propre infrastructure blockchain depuis le début.

Bien que des défis concernant la protection des investisseurs et la stabilité financière demeurent, l'élan vers une industrie combinée semble irréversible. Les analystes s'attendent à ce qu'à la mi-2026, la plupart des grandes banques de détail américaines offrent une forme d'interaction directe avec les actifs numériques.

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Conclusion

L'émergence d'une industrie numérique d'actifs unifiée représente la transformation la plus significative du système financier américain depuis des décennies. En combinant la sécurité de la banque traditionnelle avec l'efficacité de la blockchain, le gouvernement cherche à garantir un leadership économique à long terme.

Alors que les débats législatifs sur les rendements et la surveillance se poursuivent, la direction stratégique est claire. Les États-Unis se dirigent vers un avenir où le "crypto" n'est plus un créneau séparé mais un composant essentiel du paysage plus large des services financiers.

FAQ

Quel est l'objectif principal de la stratégie de l'industrie des actifs numériques aux États-Unis ?

La stratégie vise à combiner la banque traditionnelle et la cryptographie en un seul secteur réglementé afin d'améliorer l'efficacité financière, de régler les transactions plus rapidement et de maintenir le leadership des États-Unis dans la finance mondiale. Elle cherche à fournir des règles claires à la fois pour les banques et pour les entreprises nées de la cryptographie.

Qui est David Sacks et quel est son rôle dans cette transition ?

David Sacks est le conseiller spécial de la Maison Blanche sur l'IA et la crypto, souvent désigné sous le nom de "Czar de la crypto". Il est responsable de la coordination de la politique fédérale et conseille le Président sur la manière d'intégrer la technologie des actifs numériques dans l'économie américaine.

Comment la loi GENIUS affecte-t-elle les banques traditionnelles ?

La loi GENIUS, adoptée en 2025, fournit le premier cadre fédéral pour les stablecoins. Elle permet aux banques traditionnelles d'émettre leurs propres stablecoins de paiement, à condition qu'elles respectent des exigences spécifiques en matière de capitaux et de réserves établies par l'OCC et la Réserve fédérale.

Pourquoi y a-t-il un débat sur les stablecoins qui paient des intérêts ou des rendements ?

Les banques traditionnelles craignent que si les stablecoins offrent des intérêts, les clients retirent leur argent des comptes bancaires standards. Les entreprises de crypto-monnaies soutiennent que le fait de ne pas offrir de rendement est une mesure anticoncurrentielle qui protège les banques au détriment de l'innovation et du choix des consommateurs.

Quand le cadre complet de l'industrie des actifs numériques sera-t-il achevé ?

Bien que des lois majeures comme le GENIUS Act soient déjà en place, la loi plus large CLARITY Act est toujours en cours de discussion au Congrès début 2026. Les experts prévoient que l'intégration réglementaire et technique complète sera un processus s'étalant sur plusieurs années, atteignant sa maturité d'ici 2027.

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