¿Por qué el 84% de las empresas financieras priorizan la tokenización?

2026-07-24
¿Por qué el 84% de las empresas financieras priorizan la tokenización?

¿Por qué las firmas financieras priorizan la tokenización ya no es una cuestión hipotética.

Broadridge Financial Solutions publicó su primera Encuesta sobre el Pulso de la Tokenización el 16 de julio de 2026, revelando que el 84% de las instituciones financieras ahora consideran que la tokenización es estratégicamente importante para su negocio.

La encuesta, que cubrió a 200 tomadores de decisiones senior en gestión de patrimonio, gestión de activos, mercados de capital y empresas de activos digitales en los Estados Unidos y Canadá, señala un cambio de pilotos experimentales a cambios concretos en el modelo operativo.

La industria no está preguntando si la tokenización será importante. Está preguntando cómo construir para ello.

Conclusiones clave

  • El 84% de las empresas financieras encuestadas por Broadridge dicen que la tokenización es una prioridad estratégica, con casi un tercio planeando aumentar la inversión en tokenización entre un 26% y un 50% o más en los próximos dos años.
  • El 92% de los encuestados espera que los activos digitales y tradicionales coexistan, con un 69% planeando hibridar la infraestructura existente en lugar de construir sistemas completamente separados.
  • Se espera que los fondos tokenizados impulsen la adopción. El 80% de las empresas ve que los fondos de inversión tokenizados y los fondos de mercado monetario jugarán un papel significativo en cinco años, en comparación con solo el 50% para las acciones.

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¿Qué encontró la encuesta de Broadridge?

La Encuesta sobre la Tokenización de Broadridge, realizada por Phronesis Partners, encuestó a 200 líderes senior de cuatro segmentos: mercados de capitales, gestión de activos, gestión de patrimonio y empresas de activos digitales.

Los resultados muestran que las instituciones financieras están avanzando más allá de la fase de exploración. La tokenización ya no se trata como un proyecto secundario. Ahora es parte de las conversaciones de planificación estratégica sobre productos, flujos de trabajo e infraestructura de mercado.

Entre los números destacados, el 68% de los encuestados cree que la tokenización remodelará parcialmente los mercados financieros en un plazo de tres a cinco años. Esa redacción es importante.

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Broadridge

La encuesta no sugiere que las empresas esperen una revisión completa. En cambio, la mayoría anticipa una integración gradual donde los productos tokenizados coexistan junto a instrumentos tradicionales dentro de las estructuras de mercado existentes.

Las empresas de mercados de capitales están más avanzadas. Aproximadamente el 44% de los encuestados de mercados de capitales ya tienen iniciativas de tokenización operando a gran escala.

Los gestores de activos y los gestores de patrimonio están más temprano en el proceso, aún construyendo capacidades y evaluando modelos operativos antes de comprometerse a un despliegue completo.

La encuesta también encontró que los desarrollos de infraestructura del mercado y la demanda institucional se clasifican igual (en un 22% cada uno) como las principales fuentes de urgencia entre las empresas de mercados de capital. Para los gestores de activos, la infraestructura lidera con un 28%, seguida por el impulso más amplio del mercado con un 25%.

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¿Por qué las empresas eligen infraestructura híbrida?

Uno de los hallazgos más reveladores es que el 69% de las empresas planea integrar la tokenización en su infraestructura existente en lugar de construir sistemas nativos de blockchain completamente separados.

Este enfoque híbrido refleja una realidad práctica. Las instituciones financieras han pasado décadas invirtiendo en sistemas de post-comercio, liquidación y custodia que manejan billones de dólares diariamente. Reemplazar esa pila no es ni factible ni deseable para la mayoría de las organizaciones.

En su lugar, las empresas están buscando formas de conectar la emisión y liquidación de activos basados en blockchain con sus flujos de trabajo actuales. Broadridge, en sí mismo, es un ejemplo de este enfoque.

Su plataforma Distributed Ledger Repo ya procesa aproximadamente $365 mil millones por día en activos reales tokenizados, demostrando que el liquidación basada en blockchain puede operar a escala institucional dentro de la infraestructura tradicional del mercado.

La expectativa de coexistencia refuerza esto. Un 92% de los encuestados espera que los activos digitales y tradicionales operen lado a lado en un futuro previsible.

Esta no es una narrativa de criptomonedas versus TradFi. Se trata de construir puentes entre los dos, creando infraestructura que apoye ambos tipos de activos sin obligar a las instituciones a elegir un sistema sobre el otro.

Para los traders de criptomonedas, este modelo híbrido ya es visible en plataformas como Bitrue, donde los futuros de acciones de EE. UU. tokenizados se comercian junto a activos digitales a través de una sola cuenta liquidada en USDT en su Plataforma TradFi, ofreciendo el tipo de acceso inter-asset al que la industria financiera en general se está dirigiendo ahora.

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¿Qué clases de activos están tokenizando las empresas primero?

La encuesta establece una clara distinción entre fondos tokenizados y acciones tokenizadas. El 80% de los encuestados espera que los fondos mutuos tokenizados y los fondos del mercado monetario desempeñen un papel significativo en los próximos cinco años.

Por el contrario, solo el 50% ve una tokenización de equidad significativa durante el mismo período.

Esta brecha refleja consideraciones prácticas. Los fondos del mercado monetario y los fondos mutuos son bien adecuados para la tokenización porque implican unidades estandarizadas, flujos de efectivo predecibles y acciones corporativas relativamente sencillas.

Tokenizarlos puede reducir los tiempos de liquidación, reducir los costos de distribución y mejorar la transparencia para los inversores.

El reciente mapa de ruta del Grupo de Trabajo Transatlántico EE. UU.-Reino Unido incluso indicó los fondos del mercado monetario tokenizados como colateral potencial en las cámaras de compensación, lo que representaría un caso de uso institucional importante.

Las acciones son más complejas. Tienen derechos de voto, dividendos, acciones corporativas como divisiones de acciones y fusiones, y requisitos regulatorios que varían según la jurisdicción. Llevar todas estas funciones a la cadena de bloques mientras se mantienen las protecciones para los inversores es un proyecto a largo plazo.

La menor entusiasmo por la tokenización de acciones no significa que no sucederá. Significa que la infraestructura aún no está lista, y las empresas lo reconocen.

¿Qué barreras todavía se interponen en el camino?

A pesar del entusiasmo, la encuesta destaca que la demanda de tokenización sigue siendo desigual. La incertidumbre regulatoria se cita consistentemente como la principal barrera en todos los tipos de empresas.

Mientras se desarrollan marcos políticos, incluyendo la hoja de ruta EE. UU.-Reino Unido y la Ley GENIUS en los Estados Unidos, ninguno ha alcanzado una implementación completa. Las empresas no pueden comprometerse a grandes construcciones cuando las reglas bajo las cuales operarán aún se están redactando.

La interoperabilidad es otro desafío. Diferentes redes de blockchain, estándares de tokens y modelos de custodia crean fragmentación que dificulta el asentamiento entre plataformas.

Un fondo tokenizado emitido en Ethereum puede no interactuar de manera fluida con un sistema de compensación construido sobre un libro mayor con permiso, por ejemplo. Hasta que surjan estándares comunes, escalar productos tokenizados entre múltiples participantes del mercado seguirá siendo complejo.

También hay una brecha de talento y conocimiento. Los administradores de activos y los administradores de patrimonio están menos avanzados en su preparación para la tokenización en comparación con las empresas de mercados de capitales.

Construir expertise interna, actualizar procesos de cumplimiento y educar a los equipos de distribución requieren tiempo e inversión que no todas las empresas han asignado aún.

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Conclusión

La encuesta de Broadridge confirma que la tokenización ha cruzado el umbral de lo experimental a lo estratégico para la mayoría de las empresas financieras. La cifra del 84% no es una proyección. Refleja cómo las empresas ya están pensando en su infraestructura, productos y prioridades de inversión.

El énfasis en los sistemas híbridos y la tokenización de fondos sugiere un enfoque medido y práctico en lugar de una prisa por trasladar todo a la cadena. Para los traders de criptomonedas, este impulso institucional crea oportunidades reales.

A medida que los activos más tradicionales se tokenizan y se vuelven accesiblesa través de plataformas como la oferta TradFi de Bitrue, la línea entre los mercados de activos digitales y las finanzas tradicionales continúa estrechándose, beneficiando a cualquiera que esté posicionado en cualquiera de los lados de ese puente.

FAQ

¿Qué es la Encuesta sobre la Tokenización de Broadridge?

Es una encuesta inaugural publicada el 16 de julio de 2026, que consulta a 200 ejecutivos senior de servicios financieros en los EE. UU. y Canadá sobre sus prioridades y planes de tokenización.

¿Qué porcentaje de empresas considera que la tokenización es una prioridad estratégica?

El 84% de los encuestados dijo que la tokenización es estratégicamente importante para su organización.

¿Las empresas esperan reemplazar la infraestructura tradicional con blockchain?

No. El 69% planea hibridar la infraestructura existente, y el 92% espera que los activos digitales y tradicionales coexistan en lugar de que uno reemplace al otro.

¿Qué clases de activos son las más propensas a ser tokenizadas primero?

Los fondos de inversión tokenizados y los fondos del mercado monetario lideran, con el 80% de las empresas esperando que importen dentro de cinco años. Solo el 50% espera lo mismo para las acciones.

¿Cuál es la mayor barrera para la adopción de la tokenización?

La incertidumbre regulatoria sigue siendo el desafío más citado, seguido por problemas de interoperabilidad y brechas en la experiencia interna en las firmas de gestión de activos y gestión de patrimonios.

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Descargo de responsabilidad: El contenido de este artículo no constituye asesoramiento financiero o de inversión.

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