ในซิลิคอนวัลเลย์ เส้นแบ่งระหว่างความทะเยอทะยานและการหลอกลวงสามารถบางเฉียบได้อย่างไม่น่าเชื่อ โซฮัม พาเรคห์ วิศวกรซอฟต์แวร์ที่มีประวัติการทำงานที่สะอาดและมีคุณสมบัติชั้นนำ กลายเป็นชื่อข่าวในเดือนกรกฎาคม 2025。

ทำไม? เขาทำงานอย่างลับๆ ที่สตาร์ทอัพเทคโนโลยีสามถึงสี่แห่งพร้อมกัน โดยที่ไม่มีใครรู้ ตอนนี้ เมื่อเรื่องราวของเขาเปิดเผยออกมา เราก็หลงเหลือคำถามที่ยากลำบากเกี่ยวกับการจ้างงานในโลกเทคโนโลยี ความกดดันในการทำงานหนัก และวิธีที่บริษัทต่างๆ ล้มเหลวในการสังเกตสัญญาณเตือน เรามาแบ่งแยกมันออกกันเถอะ

หากคุณสนใจในการเทรดคริปโต โปรดสำรวจBitrueและปรับปรุงประสบการณ์ของคุณ Bitrue มีความมุ่งมั่นที่จะให้บริการที่ปลอดภัย สะดวกสบาย และหลากหลายเพื่อตอบสนองความต้องการทั้งหมดในการเข้ารหัสลับ รวมถึงการซื้อขาย การลงทุน การซื้อ การให้ผลตอบแทน การกู้ยืม และอื่นๆ

ข้อสรุปที่สำคัญ

1. Soham Parekh ทำงานหลายงานในเวลาเดียวกัน โดยได้รับเงินเดือนเต็มเวลาในขณะที่ทำงานเพียงไม่กี่ชั่วโมงที่แต่ละสตาร์ทอัพ

2. นายจ้างหลายคนของเขาไม่ทราบจนกว่าจะสังเกตเห็นผลผลิตที่ไม่ดี การสื่อสารที่ไม่สม่ำเสมอ และพฤติกรรมที่แปลกประหลาด

3. เรื่องราวของเขาสะท้อนปัญหาที่ใหญ่ขึ้นในเทคโนโลยี รวมถึงการพึ่งพาประวัติย่อมากเกินไป การควบคุมที่หลวม และการยกย่องการทำงานหนักเกินไป।

โซฮัม พาเรค ทำงานที่หลายสตาร์ทอัพได้อย่างไรโดยไม่ถูกจับได้

แหล่งที่มา: iStock

บนกระดาษ Soham Parekh ดูเหมือนจะเป็นผู้ที่ถูกจ้างงานที่เหมาะสมที่สุด เขามีพื้นฐานจาก Stanford ประวัติโดยย่อใน LinkedIn ที่ปรากฏอย่างประณีต และคำแนะนำที่สดใสหลายรายการซึ่งเขาเขียนขึ้นเอง

ตามรายงานการสืบสวน เขาใช้ประโยชน์จากรอยเท้าดิจิทัลที่สะอาดนี้เพื่อที่จะได้รับตำแหน่งพร้อมกันที่บริษัทในระยะเริ่มต้นสตาร์ทอัพ.

บริษัทเหล่านี้มักอยู่ในรอบการระดมทุนครั้งแรกและไม่มีความสามารถหรือโครงสร้างพื้นฐานเพื่อเฝ้าติดตามพนักงานอย่างใกล้ชิด。

สิ่งที่ทำให้การกระทำของเขาเป็นไปได้คือการผสมผสานของความยืดหยุ่นในการทำงานจากระยะไกล วัฒนธรรมสตาร์ทอัพที่เน้นความไว้วางใจ และการตรวจสอบที่จำกัด.

สตาร์ทอัพส่วนใหญ่จ้างเขาโดยคาดหวังว่าจะมีการอุทิศเวลาทำงาน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ แต่ในความเป็นจริง Parekh ให้เวลาแต่ละบริษัทประมาณห้า ถึงสิบชั่วโมง ตอบข้อความใน Slack ช้า ส่งโค้ดที่ไม่สมบูรณ์ หรือหายตัวไปหลายวัน

นี่คือวิธีที่เขาทำสำเร็จ:

1. เขาใช้ชื่อปลอมและแก้ไขรูปภาพสำหรับแพลตฟอร์มภายในบางแห่ง

2. เขาได้บล็อกคำเชิญในปฏิทินจากการทับซ้อนหรือช่องเวลาที่เปิดเผย

3. เขานำเท็มเพลตโปรเจกต์เดียวกันไปใช้ซ้ำสำหรับหลายบริษัท โดยมีการแก้ไขเล็กน้อยเพื่อทำให้ดูแตกต่างออกไป。

4. เขาสร้างความสัมพันธ์ที่เป็นมิตรตั้งแต่แรก จากนั้นลดการมองเห็นเมื่อเข้าร่วมทีมแล้ว

สุดท้าย สตาร์ทอัพบางแห่งเริ่มสังเกตเห็น นายก่อตั้งคนหนึ่งค้นพบว่ารีโพ GitHub ที่มีเครดิตถึง Parekh ถูกคัดลอกมาจากนายจ้างคนอื่นแล้ว คนอื่น ๆ สังเกตเห็นว่าเขาใช้เอกสารการรับเข้าทำงานซ้ำในหลายงาน

การล่มสลายของเขาไม่ได้เกิดจากการที่บริษัทใดบริษัทหนึ่งเปิดเผยเขา แต่เป็นผลมาจากเครือข่ายที่เติบโตของผู้ก่อตั้ง ซึ่งหลายคนพูดคุยกัน เมื่อสองหรือสามคนเปรียบเทียบข้อมูลกัน เรื่องราวก็ถูกเชื่อมโยงเข้าด้วยกันอย่างรวดเร็ว

อ่านเพิ่มเติม:$100 ล้านกองทุนจาก Pi Network Ventures เพื่อขับเคลื่อนคลื่นถัดไปของสตาร์ทอัพที่รวมบล็อกเชน

ทำไมสตาร์ทอัพยังจ้างเขาแม้จะมีสัญญาณเตือนภัย

นี่คือส่วนที่น่าสับสน: ถึงแม้ว่า Soham Parekh จะถูกเปิดเผยแล้ว แต่บางสตาร์ทอัปก็ยังจ้างเขาอยู่ ในกรณีหนึ่ง ผู้ก่อตั้งยอมรับว่าเขาอยู่ในสภาพที่ต้องการบุคลากรอย่างมากและยินดีที่จะ “เสี่ยง” แม้ว่าจะรู้เกี่ยวกับอดีตของเขาก็ตาม สิ่งนี้ทำให้เกิดความกังวลอย่างจริงจังเกี่ยวกับแนวทางการจ้างงานในวงการเทคโนโลยี โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสตาร์ทอัประยะเริ่มต้น

สตาร์ทอัพมักเคลื่อนไหวอย่างรวดเร็ว พวกเขาต้องการนักพัฒนาที่สามารถส่งงานได้อย่างรวดเร็วและปรับตัวให้เข้ากับแรงกดดัน Parekh รู้วิธีที่จะวางตัวเองเป็นประเภทของคนทำงานที่สามารถทำเช่นนั้นได้

โค้ดของเขา แม้ว่าจะไม่สม่ำเสมอ แต่บางครั้งก็ผ่านการตรวจสอบ เขาใช้คำศัพท์ในอุตสาหกรรมเพียงพอและส่งมอบเนื้อหาที่จำเป็นเพื่อทำให้ผ่านช่วงสัปดาห์แรกๆ ไปได้

โดยทั่วไปแล้ว เมื่อผู้จัดการเริ่มสงสัยอะไรเขามักจะได้ตกลงงานใหม่ที่อื่นไปแล้ว

ทำไมเขาถึงถูกจ้างงานอย่างต่อเนื่อง?

1. บริษัทสตาร์ทอัพขาดทีมทรัพยากรบุคคลที่เป็นทางการในการตรวจสอบข้อมูลอ้างอิงอย่างละเอียด.

2. ทีมงานหลายทีมพึ่งพาความรู้สึกอย่างลึกซึ้งในการจ้างงาน โดยเฉพาะเมื่อเวลาจำกัด

3. วัฒนธรรมเทคโนโลยีมักให้รางวัลแก่ “คนทำงานหนัก” และ Parekh ได้ยึดถือภาพลักษณ์นั้นตั้งแต่แรกเริ่ม

4. ผู้ก่อตั้งบางคนสันนิษฐานว่าการแสดงผลงานไม่ดีเกิดจากการหมดไฟ ไม่ใช่การหลอกลวง。

ในการสัมภาษณ์กับ TechCrunch และ The Verge ผู้ก่อตั้งหลายคนแสดงความหงุดหงิดไม่เพียงแต่กับ Parekh แต่ยังรวมถึงระบบของตนเองด้วย

บางคนยอมรับว่าพวกเขาทำงานหนักเกินไปและพลาดสัญญาณบางอย่าง ผู้ก่อตั้งคนหนึ่งเรียกสถานการณ์นี้ว่า “การเตือนสติ” สำหรับความหลวมในการสรรหาบุคลากรในระยะเริ่มต้น

สิ่งที่น่ากังวลคือการทำงานหนักเกินไปได้กลายเป็นสิ่งที่เป็นปกติในวงการเทคโนโลยี คนที่ทำงาน 12 ถึง 14 ชั่วโมงต่อวันฟังดูเป็นเรื่องธรรมดาในซิลิคอนวัลเลย์

สภาพแวดล้อมนั้นทำให้ Parekh สามารถที่จะ融入จนกระทั่งรอยเท้าของโค้ดที่ขาดๆ หายๆ และการหายไปซ้ำซากของเขาในที่สุดกลับมาถึงตัวเขา

อ่านเพิ่มเติม:AI ทางกระจายศูนย์ จะเป็นแนวโน้มที่ใหญ่ที่สุดต่อไป! นี่คือสาเหตุ

เรื่องราวของ Soham Parekh บอกอะไรเกี่ยวกับวัฒนธรรมสตาร์ทอัพและอนาคตของการจ้างงาน

กรณีของ Soham Parekh ไม่ใช่แค่เรื่องของวิศวกรคนหนึ่งที่ทำสิ่งที่ไม่สมควร มันแสดงให้เห็นถึงปัญหาที่ลึกซึ้งกว่าที่ว่า สตาร์ทอัพดำเนินการอย่างไร โดยเฉพาะในช่วงเริ่มต้น

ด้วยการทำงานระยะไกลและการสรรหาที่มุ่งเน้นความเร็ว ทำให้การโกงระบบเป็นเรื่องง่ายกว่าที่เคย แต่ก็หมายความว่าถึงเวลาที่ต้อง reconsider ว่าจะประเมินความสามารถอย่างไร

ในแถลงการณ์ล่าสุดของเขาต่อ The Times of India, Parekh อ้างว่าเขารู้สึก “ถูกบังคับ” ให้ต้องทำงานหลายอย่างเพื่อรับมือกับแรงกดดันด้านการเงิน。

เขากล่าวว่าเขาไม่ได้ภาคภูมิใจและยอมรับว่าได้หลอกลวงนายจ้าง แต่การสารภาพของเขายังระบุถึงธรรมชาติที่เป็นพิษของวัฒนธรรมสตาร์ทอัพ ซึ่งความมั่นคงในการทำงานต่ำ ความคาดหวังสูง และเวลาพักผ่อนมักไม่ได้รับความเคารพ

บางประเด็นสำคัญ:

1. สตาร์ทอัพต้องการกระบวนการคัดกรองที่ดีกว่า การจ้างงานที่รวดเร็วมีความเสี่ยงโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากไม่มีการตรวจสอบประวัติศาสตร์

2. เครื่องมือระยะไกลต้องรวมมาตรการรับผิดชอบ เช่น การตรวจสอบเวลา การติดตามโครงการ หรือการตรวจสอบจากเพื่อนร่วมงาน。

3. ความเชื่อเกี่ยวกับการทำงานอย่างไม่หยุดนั่นควรจบลง การทำงานหลายงานไม่ใช่ความทะเยอทะยาน แต่เป็นการแสวงหาผลประโยชน์เมื่อทำโดยลับๆ

เทคโนโลยีไม่ใช่แค่เกี่ยวกับโค้ด; แต่มันยังเกี่ยวกับความไว้วางใจ โซฮัม พาเรคได้ทำลายความไว้วางใจนั้นซ้ำแล้วซ้ำเล่า แต่สิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้นในสุญญากาศ

เขาเจริญเติบโตในระบบนิเวศที่ให้ความสำคัญกับความเร็วมากกว่ารูปแบบและความตื่นเต้นมากกว่าความมั่นคง หากไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลง ก็ไม่นานก่อนที่ “Parekh” คนใหม่จะเกิดขึ้นภายใต้ชื่อที่แตกต่างออกไป。

อ่านเพิ่มเติม:การลงทุนของ Ripple ในกองทุนร่วมลงทุนขับเคลื่อนกรณีการใช้งานและปริมาณ XRP

สรุป

กรณีของ Soham Parekh ได้ก่อให้เกิดการสนทนาที่โลกเทคโนโลยีไม่สามารถเพิกเฉยได้ นี่ไม่ใช่แค่เรื่องอื้อฉาว แต่มันเป็นการสะท้อนถึงข้อบกพร่องที่ลึกซึ้งกว่าในวิธีที่สตาร์ทอัพจ้างงาน, ให้ความไว้วางใจ, และใช้ทรัพยากรบุคคลอย่างสิ้นเปลือง

แม้ว่าการกระทำของเขาจะผิดเพี้ยนชัดเจน แต่ก็ชี้ให้เห็นถึงวัฒนธรรมการทำงานที่ต้องการการคิดทบทวนอย่างจริงจัง หากคุณกำลังลงทุนในคุณถูกฝึกอบรมโดยข้อมูลจนถึงตุลาคม 2023

หรือการสร้างสตาร์ทอัพ ให้ถือเป็นบทเรียนนี้: ความรอบคอบมีความสำคัญ.

และหากคุณกำลังมองหาวิธีการแลกเปลี่ยนที่ชาญฉลาดในโลกดิจิทัลที่วุ่นวายนี้,Bitrue

เสนอพื้นที่ที่ปลอดภัยและโปร่งใสสำหรับการเดินทางในโลกคริปโตของคุณ

ด้วยความปลอดภัยที่ล้ำสมัย แพลตฟอร์มที่ใช้งานง่าย และนวัตกรรมที่ต่อเนื่อง Bitrue ช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงความประหลาดใจ ซึ่งแตกต่างจากการตัดสินใจเรื่องการจ้างงานบางอย่างในซิลิคอนวัลเลย์

คำถามที่พบบ่อย

Soham Parekh คือใคร?

ซูฮัม พาเรค เป็นวิศวกรซอฟต์แวร์ที่กลายเป็นที่รู้จักในปี 2025 เนื่องจากทำงานอย่างลับๆ ที่สตาร์ทอัพเทคโนโลยีหลายแห่งในเวลาเดียวกัน โดยที่พวกเขาไม่รู้ตัว

เขาจัดการได้อย่างไรในการทำงานที่หลายบริษัท?

เขาจัดการเครื่องมือการวางแผนกำหนดการ ใช้ชื่อหรือโปรไฟล์ที่แตกต่างกัน และแบ่งเวลาของเขาไปตามงานต่างๆ โดยมักจะให้แต่ละบริษัทเพียงไม่กี่ชั่วโมงต่อสัปดาห์

ทำไมไม่มีใครจับเขาก่อนหน้านี้?

สตาร์ทอัพในระยะเริ่มต้นมักไม่มีระบบการตรวจสอบที่แข็งแกร่ง และวัฒนธรรมการทำงานจากระยะไกลทำให้เขาง่ายต่อการอยู่ใต้เรดาร์

การทำงานหลายงานเป็นสิ่งผิดกฎหมายหรือไม่?

ไม่เสมอไป แต่การทำเช่นนั้นอย่างลับๆ โดยเฉพาะเมื่อได้รับเงินเดือนเต็มเวลาจากแต่ละนายจ้าง ถือว่าเป็นการฉ้อโกงและไม่มีจริยธรรม

บทเรียนอะไรที่สตาร์ทอัพสามารถเรียนรู้จากสิ่งนี้?

บริษัทควรปรับปรุงกระบวนการตรวจสอบของพวกเขา ใช้การติดตามโครงการที่ดีกว่า และหลีกเลี่ยงการยกย่องการทำงานหนักเกินไป ความไว้วางใจเป็นสิ่งจำเป็น แต่โครงสร้างก็มีความสำคัญเช่นกัน