Warren Buffett mówi, że Japonia nie jest warta inwestycji, ale on jest wart 23 miliardy dolarów?
2025-04-23
Warren Buffett, legendarny inwestor i CEO Berkshire Hathaway, jest znany na całym świecie ze swojej pragmatycznej i opartej na wartości filozofii inwestycyjnej. Gdy więc nagłówki zaczęły krążyć z twierdzeniami, że „Warren Buffett mówi, że Japonia nie jest warta inwestowania”, naturalnie wzbudziło to zdziwienie. Ale jest haczyk — te twierdzenia nie oddają pełnej historii.
W rzeczywistości Buffett wykazał rosnące zaufanie do rynku japońskiego, inwestując miliardy w największe domy handlowe kraju. Artykuł ten zgłębia, co Buffettwłaściwiepowiedział, dlaczego mocno stawia na Japonię i czego inwestorzy—szczególnie w 2025 roku—mogą nauczyć się z jego strategii.
Warren Buffett’s Real Thoughts on Investing in Japan
Prawdziwe myśli Warrena Buffetta na temat inwestowania w Japonii
Mimo że niektóre tytuły clickbaitowe sugerują co innego, Buffett wcale nie odrzucił Japonii. W rzeczywistości cicho buduje znaczną pozycję w pięciu dużych japońskich firmach handlowych. W liście do akcjonariuszy z 2025 roku Buffett opisał Japonię jako „mały, ale ważny wyjątek” od zwykłego portfela Berkshire Hathaway skoncentrowanego na USA.
Te pięć firm—Itochu, Marubeni, Mitsubishi, Mitsui, andSumitomo—doskonale wpisuje się w strategię Berkshire: solidne dane finansowe, niedoszacowane ceny akcji oraz silne, zróżnicowane modele biznesowe. Od pierwszej inwestycji w 2019 roku Buffett pogłębił swoje przekonanie, chwaląc zdrowe zarządzanie firmami, zdyscyplinowane wykorzystanie kapitału oraz konsekwentne zyski dla akcjonariuszy.
Do końca 2024 roku, pozycja Berkshire w tych firmach wzrosła do23,5 miliarda dolarów, wzrastając z początkowej inwestycji$13.8 miliarda—mocne poparcie dla potencjału Japonii.
Dlaczego Buffett jest optymistyczny wobec Japonii
Decyzja Buffetta, aby zainwestować w Japonię, nie była przypadkowa. Istnieje kilka przekonujących powodów, które wyjaśniają, dlaczego zainwestował całkowicie:
- Nieodkryte Możliwości:
Te firmy handlowały przy niskich wskaźnikach cena do wartości księgowej, gdy Berkshire zaczęła kupować akcje. Podczas gdy inni się wahali, Buffett dostrzegł długoterminową wartość.
- Reformy Korporacyjne:Ewolucja ładu korporacyjnego w Japonii sprawiła, że jej firmy stały się bardziej transparentne, efektywne i przyjazne dla akcjonariuszy—co jest dla Buffetta bardzo cenione.
Solidne Przywództwo:
Domy handlowe są prowadzone przez konserwatywnych, zdyscyplinowanych menedżerów, którzy mądrze alokują kapitał i konsekwentnie zwiększają dywidendy.
- Globalne ślady:Te firmy to nie tylko lokalne przedsiębiorstwa – działają na całym świecie w branżach takich jak energia, handel detaliczny, technologia i logistyka, odzwierciedlając różnorodne portfolio Berkshire.
- Smart Currency Play:Poprzez pożyczanie w jenach po stałych stawkach, Berkshire zredukowało ryzyko walutowe i skorzystało z niskiego poziomu stóp procentowych w Japonii—sprytne posunięcie znane jako „carry trade.”
Krótko mówiąc, Buffett dostrzegł niedocenioną okazję i zareagował na nią z charakterystyczną cierpliwością i precyzją.
Czytaj także:Wielki zakład Warrena Buffetta na Japonię
Liczby mówią: 23 miliardy dolarów i rosnące
Inwestycje Berkshire Hathaway w pięciu domach handlowych wzrosły do ponad$23,5 miliarda, zniewykorzystane zyski zbliżające się do 10 miliardów dolarów. Oczekiwane roczne dywidendy z tych aktywów tylko w 2025 roku wynoszą$812 milionów, podczas gdy koszt zadłużenia denominowanego w jenach pozostaje skromny$135 milionów.
Jeszcze bardziej wymowne: firmy niedawno zgodziły się na zniesienie 10% ograniczenia na własność, torując drogę Berkshire do potencjalnego zwiększenia swoich udziałów. To wyraźny znak wzajemnego zaufania między Buffett'em a japońskimi liderami biznesowymi.
Co to oznacza dla inwestorów
Bez względu na to, czy jesteś nowy w inwestowaniu, czy doświadczonym entuzjastą kryptowalut, podejście Buffetta oferuje kluczowe wnioski:
- Zignoruj Hałas:Nagłówki wirusowe często zniekształcają fakty. Zawsze patrz na dane i działania stojące za słowami.
- Wartość działa wszędzie:Buffetta zagra na Japonii to klasyczny przykład globalnego inwestowania wartościowego – kupowanie jakościowych firm po obniżonej cenie.
- Graj długoterminowo:Buffett nie sprzedaje akcji. Planuje trzymać te pozycje przez dziesięciolecia, korzystając z procentu składanego w miarę upływu czasu.
- Dywersyfikuj mądrze:Nawet najbardziej amerykański inwestor rozumie, jak ważna jest globalna ekspozycja, gdy pojawia się okazja.
Zainteresowani inwestorzy mogą chcieć zbadać akcje takie jakItochu (ITOCY), Marubeni (MARUY), Mitsubishi (MSBHY), Mitsui (MITSY), iSumitomo (SSUMY)—ale jak zawsze, skonsultuj się z doradcą finansowym przed podjęciem jakichkolwiek decyzji.
Wniosek
Więc, czy Warren Buffett powiedział, że Japonia nie jest warta inwestowania? Absolutnie nie. W rzeczywistości, inwestuje swoje pieniądze tam, gdzie ma usta—ponad
$23 miliardy wartości. Jego długoterminowa inwestycja w japońskie domy handlowe odzwierciedla jego wiarę w wartość, silne przywództwo i globalną dywersyfikację. W miarę jak japoński krajobraz korporacyjny nadal się rozwija, kontrowersyjny ruch Buffetta może okazać się jednym z jego najinteligentniejszych posunięć.FAQ
Czy Warren Buffett powiedział, że Japonia nie jest warta inwestowania?
Nie. Buffett chwalił kilka japońskich firm i znacznie zwiększył inwestycje Berkshire Hathaway w tym kraju od 2019 roku.
Jakie japońskie firmy zainwestował Buffett?
Berkshire posiada udziały w pięciu głównych domach handlowych: Itochu, Marubeni, Mitsubishi, Mitsui i Sumitomo.
Ceni ich zdyscyplinowane przywództwo, silne strategie kapitałowe, koncentrację na akcjonariuszach oraz niskie wyceny.
Berkshire Hathaway has invested approximately $6 billion in Japan.
Na koniec 2024 roku, około 23,5 miliarda dolarów - z prognozowanymi rocznymi dywidendami w wysokości 812 milionów dolarów.
Czy Buffett planuje zainwestować więcej w Japonię?
Tak. Po zniesieniu limitów własności, Berkshire ma możliwość zwiększenia swoich udziałów jeszcze bardziej.
Zastrzeżenie: Treść tego artykułu nie stanowi porady finansowej ani inwestycyjnej.
